30 jours pour challenger votre modèle d’affaire et construire une entreprise pérenne
Ne subissez plus l’incertitude : sécurisez votre business model et créez de nouvelles sources de revenus durables
Les fragilités qui menacent votre entreprise aujourd’hui
Vos marges s’érodent face aux crises et à la pression concurrentielle
Votre business model repose sur des maillons fragiles de la chaîne de valeur
Les risques réglementaires, sociaux ou environnementaux s’accumulent
Vous savez qu’il faut innover, mais vous ne savez pas par où commencer
Et si vos risques devenaient vos meilleurs alliés stratégiques ?
👉 Identifiez clairement les menaces qui pèsent sur votre activité.
👉 Priorisez vos risques pour concentrer vos efforts au bon endroit.
👉 Mobilisez vos équipes pour construire des business models robustes et rentables.
👉 Transformer vos contraintes en opportunités de revenus.
3 étapes pour transformer vos risques en nouveaux revenus
Diagnostic
des vulnérabilités
(business model
& chaîne de valeur)
Cartographie
et priorisation
des risques critiques
Conception d’offres et
modèles économiques
innovants,
robustes
et rentables
Pourquoi nous choisissons de faire des risques un moteur de stratégie et d’innovation ?
Après des années passées à accompagner des entreprises confrontées aux polycrises, nous avons tiré une conviction forte : le risque n’est pas seulement une menace, il est un formidable catalyseur d’innovation.
Chaque vulnérabilité peut devenir une opportunité. Chaque imprévu peut ouvrir la voie à de nouveaux modèles, plus robustes, plus rentables et plus responsables.
Notre mission est claire : aider les PME et ETI à transformer leurs fragilités en leviers stratégiques, à faire du risque un atout, et à bâtir des organisations capables non seulement de résister aux chocs, mais surtout d’en tirer parti pour créer un impact positif et durable
Vous hésitez peut-être parce que…
« On n’a pas le temps »
Notre méthode est conçue pour être rapide, pragmatique et générer de l’impact dès les premières semaines.
« Ça doit coûter cher »
En réalité, c’est un investissement qui s’autofinance : les opportunités créées couvrent largement le coût initial.
« On gère déjà nos risques »
Parfait. Mais ici, on ne parle pas de gestion défensive : on parle d’utiliser vos risques comme tremplin pour innover et créer de nouveaux revenus.
« Ça va rester théorique »
Pas de blabla : chaque atelier produit des livrables concrets, exploitables immédiatement par vos équipes.
« Ça va déstabiliser mes équipes »
Les ateliers créent de la cohésion, de l’énergie et donnent à vos collaborateurs un rôle actif dans la transformation.
« On risque de révéler des faiblesses internes »
Oui, et c’est une bonne chose : mieux vaut les identifier maintenant pour les transformer en leviers de progrès, plutôt que de les subir demain.
« On n’est pas une startup, on n’a pas besoin d’innover autant »
Les PME et ETI qui ne bougent pas assez vite sont les plus vulnérables. Anticiper, c’est rester dans la course.
Ils nous font confiance
🚀 Prêt à transformer vos risques en opportunités concrètes ?
Réservez votre appel découverte gratuit de 30 minutes
👉 Un échange sans engagement pour explorer vos enjeux et voir comment transformer vos risques en opportunités.
FAQ
Combien de temps dure l’accompagnement ?
3 à 4 semaines selon la taille de votre entreprise.
Est-ce adapté à mon secteur ?
Oui, nous travaillons à partir de votre chaîne de valeur spécifique.
Mes équipes seront-elles impliquées ?
Oui, les ateliers collectifs sont le cœur du processus.
Et si nous avons déjà une gestion des risques ?
C’est complémentaire : nous transformons vos risques en moteurs d’innovation.
Quel ROI espérer ?
De nouvelles opportunités de revenus ou un renforcement de votre marge en moins de 6 mois.